5月15日下午，中山港航集团党委书记、董事长董文泽带队到集运公司和港航汽修开展工作调研。集团公司总经理陈敬忠，工程技术部、安全环保部和综合事务部相关负责人参加，集运公司经营班子成员陪同。
董文泽一行现场检查了集运公司防爆撬装加油装置和港航汽修维修车间，详细了解加油设备验收、场地改造计划、维修配件管理等工作情况。他强调，加油装置必须明确安全管理责任人，规范管理，确保设备安全运行使用；港航汽修要继续深化技术人员的培养，不断提高汽修服务质量，研究推动创新工作室创建工作。在座谈会上，港航汽修汇报了港机维保业务与汽修维保业务的资源整合和业务开展情况，以及成立创新工作室的工作进展；集运公司汇报了1至4月的经营情况、工作亮点，以及下一阶段的工作部署和计划。董文泽结合集运公司和港航汽修的经营现状，深入分析了未来业务发展趋势，指出陆路运输板块与港航主业联动的发展方向，并要求：一要稳步做好三个码头港机维修维保承接工作，围绕集团的相关规定做好统一标准，完善好内控管理体系；择优选择创新工作室项目，打好基础，培养技术及管理人才，稳步推进相关工作。二要加强学习，对标周边同类型的陆路运输企业。做好单车及各线路的数据成本分析，以科学数据分析为支撑，深入对比，找准与竞争对手的差距，补齐短板，改善经营模式，提升竞争力，稳定市场份额。特别是在深中通道、南中高速开通后，要结合公司经营实际，确定最优行车路线，获取最新单车及线路成本，进一步深化板块间业务联动。三要以高质量发展为目标，加强队伍能力建设，提升队伍整体业务水平能力，强化内控体系建设，进一步规范内控管理及安全生产管理工作。
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