今年4月份，小榄港完成货柜吞吐量42058TEU，同比增长22%，创下小榄港单月货柜吞吐量的历史新高。其中外贸货柜吞吐量26451TEU，内贸货柜吞吐量16507TEU，同比增幅均达到22%。1-4月份累计完成货柜吞吐量13.25万TEU，为年计划的35%，同比增长16.7%，生产经营形势较好。今年，小榄港围绕集团公司领导年初的各项经营管理部署和指导要求，在细化贯彻步骤、狠抓落实措施的同时，结合自身实际，发挥主观能动性，采取了一系列创新措施，内外兼修，深化拓展商务市场，确保生产高效顺畅，促进生产经营发展。

首先，深入分析小榄港的外贸出口市场格局，设定目标客户，争取做大外贸出口柜量。今年，小榄港将外贸业务的目标由往年的“保持出口柜量不跌”， 转变为积极促进出口柜量增长，想方设法拉动外贸出口业务发展。采取的措施包括，设立驻厂及市场信息收集小组，多渠道挖掘潜在客源。充分利用部分船公司在当地政府的资源优势，引进一些大客户，进一步提升盐田线货柜量。争取集运公司等兄弟单位的支持，联合拓展中盐转关线市场，实现水、陆路联合揽货，突显水陆互补和价格优势，扩大转关业务量。加强与海关的沟通，积极争取联检单位的支持，着力改善重点大客户的通关环境，改进通关环节，促进出口增长。今年1-4月份，小榄港累计完成外贸货柜吞吐量8.65万TEU，比增25.6%；累计完成清转关货柜量3.66万TEU，比增52%。

其次，拓展内贸生产能力和市场空间。小榄港延续2012年内贸生产的良好势头，继续采取得力措施促进内贸业务稳固发展。例如，发挥增购的机械设备的生产效能，加快内贸货柜流转速度；改进操作工艺，提高内贸货柜操作效率；加快内贸单证的流转速度，进一步提效；吸引汽运商派车驻港，加大汽运货回流的速度；增加两条内贸精品快线的船舶航次，保证内贸快线不甩柜、不甩期。加强与南沙港的沟通，消除不利航线运作的不合理因素，争取做到小船直落大船时整船过驳，如因为同一流向的货量不足够时再实行分层过驳。今年1-4月份，小榄港累计完成内贸货柜吞吐量4.6万TEU，比增3%。

再次，小榄港有针对性地加强了内部管理，尤其是生产现场管理，提高操作效率和服务质量。例如坚持商务会议和安全生产例会制度，做好信息沟通、生产操作协调、安全监督管理和机械维修保养，使各级信息及时传递、快速决策。继续优化操作工艺，减少二次操作，减少盘柜，提高货物流转速度，降低油耗。适当增加部分工种的收入，优化人员计件方案，实行工资计件到个人，激发大家的工作积极性，提高工作效率。

最后，小榄港各部门和全体员工在集团公司领导的鼓舞下，积极发扬不辞劳苦、踏实肯干的精神，管理人员加强内部管理、主动出击市场、跟进生产操作，确保各项生产经营工作有序开展；各部门相互配合，全体员工坚守生产岗位，克服连续雨天的困难，克服港区场地和办公场所调整的影响，促成生产、建设两不误。公司还经常组织后勤人员煲粥、配餐、买夜宵，解决生产操作人员的“后顾之忧”，齐心协力保障生产任务圆满完成。

总之，正是联检单位的鼎力支持、集团公司领导的正确部署、小榄港全体人员的不懈努力，多方合力促成了小榄港柜量再创新高的良好局面。